紡織行業(yè)

Textile Industry

改造前

空間小而密，人工找貨不方便；暫存空間小，貨物交叉疊；人工取貨費(fèi)時(shí)費(fèi)力，不安全；

貨物堆放占地大，手工做賬，耗時(shí)耗力。

改造后

空間得到充分利用，節(jié)約了占地面積，用人精簡(jiǎn)，管理方便，自動(dòng)機(jī)器運(yùn)搬省力效率高。

1.流程合理規(guī)劃，縮短搬運(yùn)距離

2.人員精簡(jiǎn)80%，降低成本

3.電腦控制機(jī)械運(yùn)搬，取貨方便

4.實(shí)現(xiàn)先進(jìn)先出，紡織呆料發(fā)生

5.整合ERP統(tǒng)一管理，提升企業(yè)綜合力

1.Rational planning prooess to reduce transportion

   distance

2.Reduce human resource(80%),decrese cost

3.Goods carry by computerized,easy to pick up

4.Grasp the time of goods,to prevent goods becomeunusa

5.Integrating the unified management of ERP to enhance the

  comprehensive strength of enterprises